2012年，是中國汽車行業處于深度調整與全新升級的關鍵時期，市場挑戰加劇、競爭格局多變。在這一嚴峻的宏觀經濟和產經環境下，龐大汽貿集團全體員工以一以貫之的果敢與昂揚意志，高質量地推進了‘奮發圖強年’各項經營部署和管理舉措，生產經營工作呈現多點開花的良好局面，成績斐然、捷報頻傳。\n\n面向整個2012年布局，龐大汽貿不拘泥于現有規模的擴張，持續根植于‘效益優先、穩健前進、精益營銷’的工作方針，千方百計地為集聚發展廣度縱深挖掘潛在利潤源。旗下各品牌、各門店均主動對接市場風口，將自身優質供給轉化存量要素有效聯動，尤其對中高端車型和新代新能源代表實現規?；鋯魏途珳示€速配比。經銷戰績銳利盡顯：官方主基池多次領航班內同比晉級；標準化服務評分高出同業均值不小數距；聚合戰略實現局部率先破除下滑引力。放眼這一抹顯績，無疑是克難制新運籌完成的成就底板。